
Si assume per le competenze, si licenzia per i comportamenti (o per la crisi…). In ogni organizzazione umana possono insorgere conflitti interpersonali, le imprese vivono momenti di sviluppo e di crisi, vanno affrontati licenziamenti disciplinari individuali o collettivi, avvengono dimissioni improvvise non volute.
Imparare a gestire le criticità aiuta gli imprenditori a crescere e definisce la qualità attesa di un’impresa nel lungo termine.
Relatore: Massimo Fagiani, Senior Consultant - S&A Change
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